“我為誰工作”大討論活動火熱進行
發(fā)布時間：
2016-07-03
來源：
作者：
2016年6月6日18點，新正好公司銷售部會議室，掌聲不斷、群情激奮!熱烈的氣氛使活動一直持續(xù)到了晚上20：40。原來是在銷售部管理人員帶領(lǐng)下，大家正在為“我為誰工作”進行激烈的思想大討論。
為了解決銷售人員的思想問題，調(diào)動大家的積極性，結(jié)合兄弟公司的成功經(jīng)驗，銷售部特舉辦了此次活動。
討論會上，以張利經(jīng)理為代表的老員工，分別闡述了自己的成長歷程，表示現(xiàn)在自己和家庭所擁有的一切，都是因為公司提供了良好的平臺，自己努力工作創(chuàng)造出來的。工作首先是為了自己和家人，自己成長了，生活水平提高了，公司當(dāng)然也就發(fā)展了。寧鵬飛說：公司和個人就像一個硬幣的兩個面，其實是一個整體，兩者是相輔相成的，當(dāng)工作中遇到了困難，碰到了壓力，首先考慮是為了自己，要想盡一切辦法去克服和解決。
“我為誰工作？”，提到這個話題，豬藥部呂帥鋒經(jīng)理講到：當(dāng)前銷售部所有人員，應(yīng)該在思想認(rèn)識和公司的戰(zhàn)略上沒有什么問題，已經(jīng)形成了共識。銷售工作無非是處理好市場、產(chǎn)品、客戶等三者的關(guān)系，針對這三塊,公司都制定了切實可行的策略，現(xiàn)在關(guān)鍵的問題應(yīng)該是——心態(tài)和執(zhí)行，說到執(zhí)行更多的應(yīng)該是大家的惰性，銷售人員在市場上可自由安排的時間很多，周密的工作計劃及執(zhí)行非常關(guān)鍵。為了實現(xiàn)自我，我們要加強自我管理，自我加壓，為突破每月的目標(biāo)任務(wù)解放思想、多找方法。
“工作當(dāng)然首先是為了自己！”，正是為了自己，我們更應(yīng)主動工作、主動管理。禽藥部王福義經(jīng)理開門見山，分享了自己的心得：主動管理應(yīng)該從細(xì)節(jié)抓起，設(shè)計合理的行程，做好路程規(guī)劃表；主動管理不能盲目行動，應(yīng)該先分析思考，尤其是重點產(chǎn)品銷售，要從仔細(xì)分析客戶特點著手，了解客戶經(jīng)營模式，選擇正確的目標(biāo)客戶；主動管理還主動思考，認(rèn)清自己，揚長避短，把握行情，抓住機會。
銷售經(jīng)理的分享，說出了大家的心里話。大家信心倍增。區(qū)域經(jīng)理及后備人員也有話說。他們一致表示：為了自己而工作，為了家人而拼搏，但是這些都離不開公司這個良好的平臺，我們既然選擇了新正好，就應(yīng)該時刻珍惜，不斷提升自我的能力?，F(xiàn)在大家選對了平臺，選對了產(chǎn)品，關(guān)鍵是要選對方法，“多為成功找出路、不為失敗找借口”。加強自我管理，自我加壓，要從設(shè)立自己階段性目標(biāo)做起，使自己在業(yè)務(wù)能力上不斷提升，即使不能成為技術(shù)專家，也要通過努力成為產(chǎn)品的專家。
現(xiàn)場的新員工代表，也勇躍發(fā)言，積極分享了自己的感受，慶幸自己能夠加入這個溫曖的大家庭。紛紛表示，要向先進的人員學(xué)習(xí)，要珍惜這個良好的平臺，要時常懷有一顆感恩的心，感恩公司，感恩客戶，感恩領(lǐng)導(dǎo)，感恩同事。只有懂得了感恩才能變被動管理為主動管理，才能更好的融入團隊，才能不自我設(shè)限，取得更好的業(yè)績，才能更快的融入這個優(yōu)秀的團隊。
針對“我為誰工作”，銷售團隊都積極發(fā)表了自己的看法，總經(jīng)理也全程參加了大家的討論，最后王總對大家的討論進行了點評，對大家的分享給予了積極的和高度的評價，認(rèn)為通過此次活動鼓舞了士氣，統(tǒng)一了思想，營造了積極向上的工作氛圍。希望銷售團隊以此為契機，努力拼搏，自我加壓，尋求突破，保證超額完成2016年度的銷售目標(biāo)。